為進一步夯實安全生產(chǎn)主體責任,提升集團安全管理水平,2月9日,集團召開2025年度安全工作指導(dǎo)會議。集團副董事長、總經(jīng)理王邦國,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)溫鶴華,安全設(shè)備部經(jīng)理徐祝軍、集團安委會辦公室全體成員,各工程公司分管安全副總、安全科長、勞動保護監(jiān)督員等30余人參加會議,會議圍繞“強責任、嚴監(jiān)管、重落實”主題,部署新一年的安全生產(chǎn)重點工作。
王邦國在講話中重點強調(diào)了做好安全生產(chǎn)工作底線意識,紅線意識的重要性,并對2025年安全生產(chǎn)工作提出了四點要求:一是轉(zhuǎn)變思想、提高認識、準確定位,充分認識安全第一的內(nèi)涵要義;二是分解目標、落實責任、督促執(zhí)行,各項工作常態(tài)化管理。三是加強培訓(xùn)、強化學(xué)習(xí)、不斷提升,主動識變、應(yīng)變、求變。四是改變方法、優(yōu)化方式、精準施策,分解目標定計劃。新的一年要以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度、更加務(wù)實的作風、更加有力的措施,抓好安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。
溫鶴華點評了各工程公司2025年安全工作計劃,并提出三項要求:一是要將安全指標納入考核體系;二是要持續(xù)提升管理能力;三是要著力推進安全標準化建設(shè)。
徐祝軍對《2025年度安全工作指導(dǎo)意見》進行了詳細解讀。要求各工程公司要強化全員安全意識,克服節(jié)后"松懈麻痹"心態(tài),嚴格按照公司和項目屬地監(jiān)管部門要求,有序做好節(jié)后復(fù)工各項工作。
會上,各工程公司分管安全副總分別匯報了2025年安全工作管理思路。在新的一年工作中,公司上下將以"時時放心不下"的責任感、"事事落實到位"的執(zhí)行力,全力以赴抓細風險防控、抓實隱患排查、抓嚴過程監(jiān)管,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全基石。